人は気づきを通して、自分が「何を美しいと感じ、何を醜いと感じるか」「何が好きで、何が嫌いか」という価値基準を知る。そしてあらゆることを、自分のモノサシで見つめられるようになれば、人の受け売りではない、自分なりの幸せになる方法が見えてくる。気づくことは、一人ひとりが幸せになる社会につながっていく。

気づくということは、人を楽しませ、感動させる。そこには、相手がいる。反応がある。だから人は、気づきを通して、「他人の喜びが、自分の喜びになる」という感覚を知る。そしてその経験は積み重なり、いつか社会の喜びを生み出そうという気持ちへつながっていく。だから気づく人が一人でも増えれば、社会はきっとよくなる。

気づくのを忘れてしまった人を目覚めさせる。それが、Micoの使命。オープンに、気軽に「つくる喜び」を広げる場所をつくる。そうすれば、多くの人が「つくる人」になるきっかけができる。そしてもちろん、Mico自身も楽しく続ける。楽しそうに続けている僕らを見て、自分もと思う人がきっと増えるから。

「人は、何のために生きているのだろう？」

この問いに、答えられる人は少ない。そもそも答えなんてないかもしれない。でもこの問いに迷いなく即答できる人は強いと思う。人の信じ込む力、思い込みの力はすごいから。たぶんそれは法人とて変わらない。Micoという法人が、何のために生きているのか？

強くなくてもいいんじゃない？そう言う人もいるかもしれない。人は生きているだけで素晴らしい。だから別に、強くなくたっていい。でも法人の場合は、強くないとなくなってしまう。 

だから強くなるために、何のために生きているのか、迷いなく即答できるようにならないといけない。そしてその答えこそを経営理念にしたい。

だからこそ経営理念は、ある程度本質的であり、普遍的であるべきなのだろう。

忘れないために、毎日朝礼で復唱して暗記するのもひとつの方法だけど、そういう言葉よりも一言でみんなが覚えられて、力をもった言葉にしたい。

わたしたち自身を正しい方向に導く羅針盤。それがこの経営理念。